人才战略规划指导思想

   全面实施人才强企战略,贯彻落实科学发展观,以加快提升人力资源职业能力为目标,紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节,加快人才队伍建设步伐,缓解人才短缺的状况,为公司发展提供人才支持。

人才战略规划的原则

   (1)以人为本的原则。要以实现人的可持续发展为目标,强化人才理念,促进人才队伍建设与企业发展相协调。

   (2)能力建设为先导的原则。加快人才能力建设,做到高端拉动,引领发展。

   (3)以职业能力为标准进行培训、认证、使用的原则,通过职业培训,实现人才职业能力。

人才发展规划

    2009年-2015年是公司人才开发引进跨越式发展的重要时期,面临着机遇和挑战,人力资源是发展生产力的第一资源,为了抓住机遇,迎接挑战、实现公司“做优做精做强,打造餐厨第一品牌”的发展目标。

随着公司业务、产能的扩大,人力资源工作不仅要加大内部劳动力消化,加大劳动力资源的合理配置,而且要加快企业所需的各类人才引进。

    截止2015年,公司在职总人员300人左右(控股公司600人左右),其中工程技术人员50人、高级工程技术人才10人,高级营销人员20人,高技能人才10人,优秀工作人才100人。根据公司发展目标,现有人才现状分析,未来三年,公司对人才的需要,无论是数量上、质量上、还是结构上都体现出高标准严要求。

    面向社会诚聘精英,愿与各界有识之士携手共进,共创美好未来。技术人才:污水处理、工程安装、工艺设计、机械设计、管道暖通设计、环境工程等;营销人才(机械、工程、项目)



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